【山鋼形勢任務教育材料】：立足新起點 整裝再出發

時間：2020-02-25 來源：宣傳部

??? 太陽每天(tian)刷新(xin)著(zhu)地球，轉眼又是一年。歲末年尾，謀劃好(hao)今后一個時期的工作，對(dui)未來山鋼發展至關重要。

??? 多少事，從來急。從去年集團公司三季度工作會，到一屆二次職代會，再到年度工作會；從系統推出“1336”改革方案，到“六個方向”“八個深化”，再到“聚合資源、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈；動能轉換、創新治理，打造綠色智能行業發展新標桿”的新發展方略。集團公司謀大勢、謀未來的步伐從未停歇。

思(si)路越來越清，方向越來越明。山鋼的(de)(de)(de)發(fa)展在變(bian)與(yu)不變(bian)中(zhong)砥礪前行。變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)是與(yu)時(shi)俱進的(de)(de)(de)戰略部(bu)署、是持續深入的(de)(de)(de)科學謀劃(hua)，不變(bian)的(de)(de)(de)是“優(you)化(hua)提升、進中(zhong)求優(you)”的(de)(de)(de)主基(ji)調，是“建設魅力山鋼、鑄(zhu)就世(shi)界強企”的(de)(de)(de)藍圖愿(yuan)景。

“思想有多遠(yuan)，我們(men)就能(neng)走多遠(yuan)。”感受近(jin)三年山(shan)鋼(gang)(gang)發展(zhan)之(zhi)變，我們(men)能(neng)看(kan)到(dao)(dao)高舉旗(qi)幟、推動(dong)高質量發展(zhan)的山(shan)鋼(gang)(gang)擔(dan)當，能(neng)看(kan)到(dao)(dao)做(zuo)強做(zuo)優(you)、動(dong)能(neng)轉(zhuan)換(huan)、改革(ge)強企、共建共享的山(shan)鋼(gang)(gang)路徑(jing)，也能(neng)看(kan)到(dao)(dao)越是(shi)艱難越向前、不達目(mu)的不罷休(xiu)的山(shan)鋼(gang)(gang)信心。

??? 凝(ning)神聚力方能(neng)行穩致遠。我們(men)要深入(ru)學習貫徹(che)集(ji)團公(gong)(gong)司年度會精神，盡快把思想統一到(dao)集(ji)團公(gong)(gong)司決策(ce)部署上(shang)，把力量凝(ning)聚到(dao)完(wan)成(cheng)各項目(mu)標任務上(shang)，鉚足干勁，乘勢而上(shang)，續(xu)寫山(shan)鋼(gang)高質量發展(zhan)新(xin)篇章(zhang)。

看形勢——危與(yu)機(ji)同(tong)在、機(ji)大于(yu)危，需搶抓(zhua)稍縱即(ji)逝的發展(zhan)機(ji)遇

善(shan)弈者謀(mou)勢(shi)。分(fen)析形勢(shi)、研究規律、找準坐標，是科學謀(mou)劃發(fa)展(zhan)(zhan)路徑的前提(ti)。當前，國際國內形勢(shi)怎(zen)樣(yang)，行業發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)如何？山鋼現狀怎(zen)樣(yang)，高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)如何拾級而上？

“先憂事者后樂(le)，先傲事者后憂。”集團公(gong)司(si)黨委書(shu)記、董事長侯軍在(zai)年度(du)工(gong)作會上強調，必須增強憂患(huan)意(yi)識(shi)、危(wei)(wei)機(ji)意(yi)識(shi)，未雨綢繆，危(wei)(wei)中(zhong)求機(ji)。集團公(gong)司(si)以開(kai)闊的視野運籌(chou)帷幄，在(zai)更廣(guang)的坐標(biao)中(zhong)謀求發展。

——跳出山鋼(gang)(gang)看山鋼(gang)(gang)。從(cong)國(guo)際環境看，當前世界(jie)正處于百年未有(you)之大變局(ju)，全(quan)球動(dong)蕩源和風險(xian)點顯著增多，地(di)區沖突加劇，世界(jie)銀行發的最新《全(quan)球經(jing)濟(ji)展望》報(bao)告認為全(quan)球經(jing)濟(ji)復蘇仍(reng)顯脆弱(ruo)，國(guo)際貨幣基金組織(zhi)、世界(jie)銀行等連(lian)續下調世界(jie)經(jing)濟(ji)貿易(yi)增長預期。中美(mei)雖已簽署第一階(jie)段貿易(yi)協議(yi)，對提振市(shi)場(chang)信心(xin)有(you)重要(yao)意義，但(dan)仍(reng)要(yao)清醒地(di)認識(shi)到(dao)中美(mei)經(jing)貿摩擦的長期性、復雜性、艱巨(ju)性、反復性。

從全(quan)國角度看(kan)，我(wo)國仍(reng)處(chu)在轉(zhuan)變(bian)發(fa)展方式、優化(hua)(hua)經濟(ji)結(jie)構、轉(zhuan)換(huan)增長(chang)動(dong)(dong)力的(de)攻(gong)關期(qi)，結(jie)構性(xing)、體(ti)(ti)(ti)制(zhi)性(xing)、周期(qi)性(xing)問(wen)題相互交織，“三期(qi)疊加”影響持續深化(hua)(hua)，經濟(ji)下行壓(ya)力加大。但我(wo)國經濟(ji)整體(ti)(ti)(ti)向好的(de)基本面沒有改變(bian)，仍(reng)處(chu)于(yu)并將長(chang)期(qi)處(chu)于(yu)重要(yao)戰略機遇期(qi)。同時，我(wo)省“走在前(qian)列、全(quan)面開創”的(de)目標定位和新舊動(dong)(dong)能(neng)轉(zhuan)換(huan)的(de)強(qiang)力推進，為(wei)企業的(de)轉(zhuan)型提升、高質量發(fa)展創造了良好的(de)外部條(tiao)件。

——同行對(dui)比(bi)看山鋼(gang)。從鋼鐵行業看，長周期減量化趨勢漸顯，專家預計今年國內鋼材需求量同比下降0.6%。同時，據中鋼協統計，今年全行業產能置換將釋放約8000萬噸能力。供大于求基本格局給行業平均利潤帶來更大挑戰，行業將整體處于長期微利狀態。鋼鐵企業間競爭呈現出新態勢，多家鋼企通過新理念、新生態實施資本層面的合縱連橫，提高產業集中度和企業盈利水平。鋼鐵行業競爭格局正在發深層次變化。

在推動高質量發展方面，各大鋼企也是各盡其能、“各顯神通”。沙鋼致力打造全流程數字化智能工廠，人均產鋼量向2500噸邁進。河鋼持續推進“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”國際化戰略，成為中國鋼鐵國際化的領軍企業。華凌集團深入推進質量、效率、動力“三大變革”，提出“高質量進軍世界500強”目標。石橫特鋼噸鋼利潤近千元，去年年底引來寶武組團對標。

可以預見，未來(lai)鋼鐵市場競(jing)爭將更(geng)加(jia)激烈。面(mian)對(dui)競(jing)爭，原地踏步必然(ran)落(luo)后(hou)(hou)，跑(pao)(pao)錯了方向(xiang)、跑(pao)(pao)慢了步伐(fa)也要落(luo)后(hou)(hou)。“落(luo)后(hou)(hou)就要挨打”，對(dui)待高質量發展(zhan)，我們不(bu)能(neng)(neng)后(hou)(hou)知后(hou)(hou)覺，更(geng)不(bu)能(neng)(neng)“后(hou)(hou)知不(bu)覺”“不(bu)知不(bu)覺”，必須(xu)見識(shi)早、路子準、行動快，全面(mian)提(ti)(ti)速(su)、提(ti)(ti)質、提(ti)(ti)效(xiao)，拉高標桿加(jia)力(li)加(jia)壓，加(jia)速(su)推進高質量發展(zhan)。

——置身(shen)山鋼看山鋼。近些年，山鋼在應對國際金融危機、扭虧脫困、推進一系列重大工作中積累了經驗，改善了環境，樹立了信心。特別是近三年，按照“多元主打、結構調整，闖開轉型升級特色之路；奮戰三年、提質增效，躋身全國鋼鐵強企前列”行動方略，去產能、上項目、搞改革、甩包袱、強黨建，發展速度和質量持續攀升，累計實現營業收入4803億元、利潤總額174億元、凈利潤106億元，鋼鐵行業綜合競爭力排名由第三梯隊躍升到第一梯隊，名義排名第7位。實現了“求生存”到“謀發展”、謀求高質量發展的歷史性轉變。

但也(ye)要(yao)清醒看到(dao)，對照高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)要(yao)求，對照標(biao)桿企業和競爭對手，山鋼整體競爭力(li)、創新(xin)力(li)、影(ying)響力(li)、控制力(li)、抗(kang)風險能(neng)力(li)還存在(zai)差距(ju)，面臨“量”和“質(zhi)”雙(shuang)重擠壓，在(zai)鋼產(chan)量、智能(neng)化、國(guo)際化、資產(chan)回報(bao)、資產(chan)負債率(lv)、創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)等許(xu)多(duo)指標(biao)方面，還有很多(duo)弱項和“短板”。同時，一些歷史負擔(dan)還沒(mei)有解決，謀求高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)的根(gen)基(ji)還不牢固。

“短板”也是“跳板”，差距就是潛力，我們要想方設法補“短板”、拉“長板”，把根基打實、打實、再打實。要正確辨識形勢，不斷增強推進高質量發展的責任感、使命感、緊迫感，化為危機、搶抓機遇，挺起高質量發展的山鋼脊梁。

謀發展——立(li)足當前、放眼長(chang)遠，彰顯戰略定(ding)力、力求戰術突破

今年(nian)是我國全面建成小(xiao)康(kang)社會(hui)和“十三五”規劃收官之年(nian)，

山鋼將開啟新的新舊動能(neng)轉換三(san)年(nian)行動計劃(hua)。未來三(san)年(nian)是集團公(gong)司全面完(wan)成建設(she)魅(mei)力山鋼“第一(yi)步(bu)”任務(wu)目標、開啟魅(mei)力山鋼“第二步(bu)”新征程的交匯期。

承啟之年，山鋼如何跟上黨中(zhong)央步伐，實(shi)現(xian)完(wan)美收(shou)官？面向未來，又將交(jiao)出怎樣的時代答卷？

——答(da)好時代答(da)卷，山鋼有明(ming)確的發(fa)展方略。在集團公司年度工作會上，黨委書記、董事長侯軍提出了新一輪新舊動能轉換三年行動計劃的發展方略（以下簡稱新發展方略），即“聚合資源、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈；動能轉換、創新治理，打造綠色智能行業發展新標桿”。

新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方略(lve)，是集(ji)團公(gong)司在辯(bian)證分析復雜嚴(yan)峻的(de)(de)形勢基(ji)礎上(shang)，順應行業高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)要(yao)求(qiu)和(he)產業生(sheng)(sheng)態圈發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，作(zuo)(zuo)出(chu)的(de)(de)科學決(jue)策；是基(ji)于(yu)山鋼客觀現(xian)實和(he)未(wei)來發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，站在由“求(qiu)生(sheng)(sheng)存”到“謀發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)”、沖(chong)刺高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)新起點上(shang)，作(zuo)(zuo)出(chu)的(de)(de)重大決(jue)策；是對“魅(mei)力山鋼”建設“兩步走(zou)”的(de)(de)再(zai)深(shen)化(hua)、再(zai)完善、再(zai)提升，彰顯了“一張(zhang)藍圖繪到底”的(de)(de)戰略(lve)定力。

新(xin)發展(zhan)方(fang)略，是指導山(shan)鋼未來三(san)年(nian)工作的綱領。廣大干部職(zhi)工在思想上、行動上要緊(jin)跟、跟緊(jin)，特別是各級管理人員更要提高認識，把握核心(xin)要義，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞新(xin)發展(zhan)方(fang)略，結(jie)合實(shi)際，做(zuo)決策、干工作、謀發展(zhan)，抓(zhua)好貫徹落實(shi)。

——答(da)好時(shi)代答(da)卷(juan)，山鋼有(you)明確的任務目(mu)標。集團公司年度工作會上提出了“六大發展目標”，其中的三個標志性目標為，“到2022年，集團公司競爭力繼續保持國內鋼鐵行業前列, 力爭進入世界500強”“努力實現高質量經營績效，進入年度利潤總額百億級鋼鐵強企行列”“全面實現以聚焦綠色化、智慧化、高端化、精益化、協同創新為內涵的轉型發展，初步樹立‘高科技企業’品牌形象。”

實(shi)(shi)現發展目標，山鋼確(que)定了(le)“四(si)個走在(zai)(zai)前(qian)(qian)(qian)列(lie)(lie)”的(de)強(qiang)力支撐，即(ji)必須(xu)堅定不移(yi)實(shi)(shi)現轉型升級走在(zai)(zai)全國國企前(qian)(qian)(qian)列(lie)(lie)、綜合競爭力穩居(ju)國內鋼鐵強(qiang)企前(qian)(qian)(qian)列(lie)(lie)、深化改(gai)革走在(zai)(zai)省屬(shu)企業前(qian)(qian)(qian)列(lie)(lie)、信息化建設水平走在(zai)(zai)國內鋼鐵行業第一梯(ti)隊前(qian)(qian)(qian)列(lie)(lie)。

實現(xian)發展目標，要堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)公司治(zhi)理(li)體系(xi)和(he)治(zhi)理(li)能力(li)現(xian)代化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)法治(zhi)化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)市場化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)國際化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)生態化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)數智(zhi)化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)綠色化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)高端化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)精益化(hua)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)(bu)(bu)移(yi)(yi)(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)證(zheng)券化(hua)。

——答好(hao)時代答卷，山鋼明確了發(fa)展路徑。按照新(xin)發(fa)展方略，今后三年，山鋼(gang)將通過構建安全(quan)高效鋼(gang)鐵(tie)產業生態圈，融合(he)創新(xin)，提質(zhi)升級，把(ba)四個(ge)“走在前列”的目標(biao)定(ding)位和(he)根本要求落到實處。圍繞構建安全(quan)高效鋼(gang)鐵(tie)產業生態圈，需(xu)要筑(zhu)牢“六大支撐”：

一是系統(tong)集成，打造產(chan)(chan)業(ye)高地。對內強化固(gu)基、協同，重(zhong)點是以鋼鐵(tie)核心競爭力提升搭建(jian)基礎產(chan)(chan)業(ye)生(sheng)態，以產(chan)(chan)業(ye)協同發(fa)展豐富產(chan)(chan)業(ye)生(sheng)態；對外強化縱橫合作(zuo)，橫(heng)向加(jia)強(qiang)與(yu)同行業(ye)企業(ye)的聯系與(yu)合(he)(he)作(zuo)，縱(zong)向加(jia)強(qiang)與(yu)鋼鐵產業(ye)鏈(lian)上(shang)下(xia)游行業(ye)企業(ye)的戰略(lve)合(he)(he)作(zuo)，同時運(yun)用交易、物流、金融、數據等連接協同形成生態圈(quan)基(ji)礎骨架，不(bu)斷推(tui)進和完善生態圈(quan)價值鏈(lian)和利益鏈(lian)的重構。

二是智慧賦能，打通要素(su)經絡。重點是通過物聯(lian)網、大數據、云計(ji)算、人工智能等新一代(dai)信息技(ji)術與制造技(ji)術、工業知識的融合(he)創新，增強上下游企業各環節(jie)緊密協同和成員間緊密聯(lian)動(dong)。按照“統一規劃、統一標(biao)準、統一平臺、統一管理(li)”的原(yuan)則，分步驟高效(xiao)有序推進(jin)“數智山鋼”建設(she)。

三是(shi)創新驅動，激發內生動力。持續深化(hua)創新驅(qu)動發展(zhan)戰略(lve)，通過(guo)創新實現對技術、管理、商業模(mo)式迭代(dai)演進的推(tui)動(dong)作(zuo)用，包(bao)括全(quan)面提升科技創新體(ti)系、做精做深(shen)“五位(wei)一體(ti)”協同機制、激發(fa)全(quan)員創新力量等(deng)。

四是深化(hua)改革，釋(shi)放(fang)動能活力。進一(yi)步(bu)深化(hua)國(guo)有資本投資公司改革的內涵和目(mu)(mu)標，以(yi)提高公司治(zhi)理效能為目(mu)(mu)標完善法人治(zhi)理體系建設、完善市場化(hua)經營機制、以(yi)國(guo)際化(hua)思維銜接全球產業生態。

五是系統安全，夯實發展基石。構建全方位的風險預防體系，著力在打(da)造綠色發展標桿、打(da)造安(an)全生產(chan)底線的堅(jian)實屏障、打(da)造有效防(fang)范風險的合規管理體系(xi)上下功夫，為鋼鐵產(chan)業生態圈可持續(xu)發展提供堅(jian)實保(bao)障。

六是黨建(jian)(jian)引領，強化生態保障。突出政治建(jian)(jian)設不放松(song)，著力鍛造(zao)擔(dan)當(dang)實干作(zuo)風(feng)(feng)，切實提升專業(ye)(ye)素質，營造(zao)風(feng)(feng)清氣(qi)正政治生態，為構建(jian)(jian)安全高(gao)(gao)效鋼鐵產業(ye)(ye)生態圈(quan)、打造(zao)高(gao)(gao)質量發展新標桿提供堅強政治保障。

當前，山鋼(gang)的(de)各項(xiang)工(gong)作已經(jing)站(zhan)上新(xin)臺階，這也給各單位(wei)提出(chu)了高位(wei)求進(jin)的(de)新(xin)要求。各單位(wei)要牢固樹立大局(ju)意識(shi)，自(zi)覺把本單位發(fa)展融入到(dao)集團大局(ju)中(zhong)，按照新發(fa)展方略要求，找準在(zai)鋼(gang)鐵產(chan)業生(sheng)態圈(quan)中(zhong)的(de)(de)坐(zuo)標、定位和(he)突破方向，把所(suo)在(zai)的(de)(de)產(chan)業鏈條打緊、扎實，為集團公司整(zheng)體生(sheng)態圈(quan)建設(she)提供強有(you)力(li)支撐。

要認(ren)(ren)認(ren)(ren)真(zhen)真(zhen)抓(zhua)落實(shi)，積極與集(ji)團公司部署的(de)(de)各(ge)項任務(wu)舉(ju)措對表對標，一項項列出貫徹落實(shi)的(de)(de)計劃(hua)書(shu)、路線圖，集(ji)中(zhong)兵力(li)攻城拔(ba)寨，著力(li)破解制(zhi)約高(gao)質量發展(zhan)的(de)(de)各(ge)種痛點(dian)、難(nan)點(dian)、堵點(dian)，通過改革創新激發工作活力(li)，為實(shi)現高(gao)質量發展(zhan)注入強勁動力(li)。

展前(qian)(qian)景——目力所致、量力能及，需(xu)萬(wan)眾一心(xin)加油干、沖鋒(feng)向前(qian)(qian)

我們必須(xu)清(qing)醒地(di)認識到(dao)，山(shan)(shan)鋼的(de)改革發展進(jin)(jin)入“船到(dao)中流浪更急、人到(dao)半山(shan)(shan)路更陡(dou)”關頭(tou)，逾進(jin)(jin)愈(yu)難、愈(yu)進(jin)(jin)愈(yu)險(xian)，不(bu)進(jin)(jin)則退。

我(wo)們也要清醒地認識到，征途雖“風高浪急”“荊棘坎坷”，但美好“彼岸”目(mu)力所(suo)致(zhi)，“登峰(feng)”目(mu)標量力能及。

“未來(lai)值得全體(ti)山鋼人(ren)期(qi)待”，集團公司黨委(wei)副書記、總經理陶登奎(kui)在年度工作會上強調(diao)，需要(yao)全體(ti)山鋼人(ren)再以“趕考”的心態為之不(bu)懈努力、持續奮斗。

是(shi)的(de)，“天上不(bu)會(hui)掉餡餅”，沒(mei)有人能隨(sui)(sui)隨(sui)(sui)便(bian)便(bian)成(cheng)功。收(shou)獲“豐(feng)收(shou)”的(de)喜悅，需要每一名山鋼人，每一點平凡的(de)努力，為實(shi)現共同的(de)奮(fen)斗目標(biao)、創(chuang)造更加美好未來，萬眾一心加油干。

——實現奮(fen)斗目標、創造(zao)美(mei)好未來，要解放“干”的思想。我們身入(ru)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)，更要心入(ru)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)。如果身子進(jin)入(ru)了改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)發(fa)(fa)展新時(shi)期，思(si)(si)想觀(guan)念仍停留在(zai)過去，看問題(ti)(ti)、作(zuo)(zuo)決(jue)策、干工(gong)作(zuo)(zuo)還是老套路，必然解(jie)(jie)決(jue)不了問題(ti)(ti)，貽誤(wu)(wu)時(shi)機、耽(dan)誤(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)。“思(si)(si)想走在(zai)行(xing)動之前(qian)，就像閃電出現在(zai)雷鳴之前(qian)一樣。”面(mian)對緊迫的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)發(fa)(fa)展重任，必須(xu)加快思(si)(si)想解(jie)(jie)放，堅決(jue)破除不合時(shi)宜觀(guan)念，倡樹與(yu)改(gai)建國(guo)有資本(ben)投資公司相適應、與(yu)市場化改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)相匹(pi)配、符合新發(fa)(fa)展方略要求的(de)思(si)(si)想觀(guan)念，以(yi)與(yu)時(shi)俱進(jin)的(de)思(si)(si)想解(jie)(jie)決(jue)影(ying)響和制(zhi)約企業(ye)發(fa)(fa)展的(de)難(nan)題(ti)(ti)，讓(rang)思(si)(si)想解(jie)(jie)放的(de)力(li)度跟上繼而引領山(shan)鋼改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)發(fa)(fa)展的(de)速度。

——實(shi)現奮(fen)斗(dou)目標、創(chuang)造美好未來，要錘煉“干”的本領。 “少知(zhi)而迷，不知(zhi)而盲，無知(zhi)而亂”，難題解不了、局(ju)面(mian)打不開、工作(zuo)推不動、競(jing)爭跟(gen)不上，很(hen)大(da)的因素是知(zhi)識不足、本領(ling)落后。如(ru)今時代，經濟形勢風云變幻，科技(ji)進步日(ri)(ri)新(xin)(xin)月異，知(zhi)識更(geng)新(xin)(xin)速度(du)飛快，可謂“山中方(fang)一日(ri)(ri)，世上已千年”。就(jiu)山鋼新(xin)(xin)發展方(fang)略而言，生態圈建設涉及發展理念(nian)、產業形態、組(zu)織方(fang)式、制度(du)環境等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，無一不是新(xin)(xin)題、難題、急題，沒有深厚知(zhi)識、專業化素質(zhi)，就(jiu)不可能駕馭風險挑戰、做(zuo)好山鋼高質(zhi)量發展答卷。要始(shi)終存有本領(ling)恐(kong)慌意識，堅持不懈地學習、實(shi)踐，用黨的創新(xin)(xin)理論、先進文化和專業知(zhi)識武裝頭腦，在應對新(xin)(xin)挑戰、攻(gong)克(ke)新(xin)(xin)難關中歷練(lian)成長。

——實現奮(fen)斗目標、創造(zao)美好未來(lai)，要(yao)磨礪“干”的(de)志氣(qi)。短啥不能短志氣，面對差距，要有“你行我也行”的“拗勁”，主動向先進對標，查擺不足，補齊弱項，迎頭趕上；要有“你行我更行”的勇氣，與強者比，向高處攀，不居第一不罷休，位居第一不止步，勇于超越領先。當前，山鋼的很多工作是開創性的，比如生態圈建設、混合所有制改革、深化國有資本投資公司改建、大型制造的數智化生產等，沒有或少有公開的先例可循。所以，要敢闖敢干，打破條條框框，積極創新作為，把“找慣例”轉變為“創新例”。“疾風知勁草”，我們要保持發展定力，提高執行力，以“頭拱地、嗷嗷叫”的狀態抓落實，每一個崗位都做好，每一項職責都盡到位，就一定能勝利實現各項任務目標。

回首來時(shi)路(lu)，山(shan)鋼堅持(chi)“一張藍圖繪到底”、改革發展不止(zhi)步，經營績效三年三級(ji)跳，社(she)會美(mei)譽度(du)大幅(fu)提(ti)升(sheng)，職工精神風貌煥然(ran)一新。

展望(wang)新(xin)(xin)征程，擁有鋼(gang)鐵般(ban)意志的山(shan)鋼(gang)人，也必將不辱使(shi)命(ming)，在沖刺高質量發展的新(xin)(xin)起(qi)點上，團結(jie)共奮進(jin)，再創(chuang)新(xin)(xin)輝煌(huang)。

心之所向，未來可(ke)期。讓(rang)我(wo)們(men)迎(ying)著新(xin)春的陽光(guang)，在希望(wang)的田野上攜手同行，不負新(xin)時代，整裝再出發！

?

?