在金嶺礦業,一線(xian)職工正爭分奪(duo)秒搶產量,呈現一幅“快(kuai)干實(shi)干、爭相奮(fen)進(jin)”的(de)生動畫面。選(xuan)(xuan)礦(kuang)廠選(xuan)(xuan)礦(kuang)甲班職(zhi)工侯峰說:“一定(ding)要拿出‘干就干最好(hao)、爭就爭一流’的(de)勁頭(tou),堅決把(ba)生產任(ren)務完(wan)成好(hao)。”
為應對嚴峻(jun)的鋼鐵(tie)形勢,山鋼集(ji)團開展“提質提效(xiao)提增量,扭虧增盈助發展(zhan)”勞(lao)動競賽,引導廣大干(gan)部職工緊盯關(guan)鍵經營指(zhi)標和重(zhong)點工作,全面投身(shen)生(sheng)產(chan)經營+資本(ben)運營“雙輪(lun)驅動”,在企業改革(ge)發展(zhan)中(zhong)比(bi)干(gan)勁(jing)、賽貢獻、聚(ju)合力。
從形式單(dan)一到復合多元(yuan)
在日照公(gong)司(si)中厚(hou)板廠(chang),“勞動(dong)競賽獻智(zhi)慧創佳績”“降本增效(xiao)大家都是(shi)實(shi)踐者”的標(biao)語非常醒目,處(chu)處(chu)洋溢(yi)著比(bi)學趕幫超的濃厚氛圍。
“勞(lao)動(dong)競賽主(zhu)(zhu)題明確(que)、重點(dian)突出、匯(hui)聚智(zhi)慧,讓(rang)廣大職工找到了(le)努力方向。”日照公司(si)中(zhong)厚板(ban)廠(chang)保障作業區黨(dang)支部(bu)書記、主(zhu)(zhu)任李(li)玉峰介紹。
山鋼集團各單(dan)位將(jiang)形式(shi)多樣的勞(lao)動(dong)競賽貫穿(chuan)到生產經營(ying)、創(chuang)新創(chuang)效、降本增(zeng)效、對標挖潛全過程,使其成為(wei)高質量發展的“加油站”“助推器”。
山鋼股份工(gong)會工(gong)作(zuo)人員徐強(qiang)強(qiang)介紹,各專題勞(lao)動競賽(sai)根據(ju)考核(he)評價結果,每季度進行記(ji)功表彰;即時記(ji)功由各單位、部(bu)室(shi)提出(chu)申請,經該公(gong)司(si)勞(lao)動競賽(sai)委員會核(he)實(shi)后,對貢(gong)獻大(da)的予(yu)以記(ji)功表彰,避免搞平(ping)均(jun)主義,切實(shi)發揮競賽(sai)激勵(li)作(zuo)用。
敢(gan)于向難題“開(kai)刀”,打造(zao)最優(you)運營體系。初冬(dong)的(de)(de)日照碧空如洗。寶鋼(gang)股份跨基地多(duo)工序勞(lao)動(dong)競(jing)賽、對(dui)標提(ti)升黨建(jian)(jian)共(gong)建(jian)(jian)等活動(dong)在(zai)日照基地舉行。來自寶山、青山、東山、梅山、嵐山五大基地的(de)(de)各專(zhuan)業“大咖”齊(qi)聚萬畝海疆,展(zhan)開(kai)討論、分(fen)享經(jing)驗(yan)、對(dui)標交流,各基地牢牢樹(shu)立(li)“一(yi)盤(pan)棋”思想,共(gong)同查找(zhao)難點和痛點,組建(jian)(jian)團(tuan)隊推進協同項(xiang)目。各領域專(zhuan)家(jia)紛(fen)紛(fen)拿出“獨門絕技”交流共(gong)享,形成一(yi)股加速向上(shang)(shang)的(de)(de)共(gong)進合力。日照公(gong)司在(zai)開(kai)展(zhan)“提(ti)質提(ti)效(xiao)提(ti)分(fen)位(wei),四化四有創一(yi)流”主題勞(lao)動(dong)競(jing)賽的(de)(de)基礎上(shang)(shang),加強(qiang)各基地協同共(gong)建(jian)(jian)共(gong)享,優(you)化產線分(fen)工,推動(dong)同工序對(dui)標,共(gong)享技術(shu)與管理經(jing)驗(yan),開(kai)展(zhan)技術(shu)難題協同攻(gong)關,效(xiao)能提(ti)升效(xiao)果初顯。
敢于直面短(duan)板(ban),提(ti)升精準攻關水(shui)平。山東耐材、山信(xin)軟(ruan)件、山鋼(gang)國(guo)貿等單位圍繞自(zi)身重點工程、重點項目以(yi)及薄(bo)弱環(huan)節(jie)、管理短(duan)板(ban)開展特(te)色勞動競賽,使(shi)每個生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)、經營(ying)板(ban)塊都成為(wei)競賽現場(chang)。
“我們圍繞集(ji)團公司確定的全(quan)年生產經營(ying)目標,開展(zhan)(zhan)‘本(ben)(ben)質改善(shan)提(ti)績(ji)效(xiao)’‘財(cai)務降本(ben)(ben)保發展(zhan)(zhan)’‘全(quan)員創新增活力’‘安全(quan)筑基守紅線’‘管理提(ti)效(xiao)強效(xiao)率’主題勞動(dong)競賽(sai),努力實(shi)現各(ge)階段目標任務。”山鋼集(ji)團工會相關負責(ze)人(ren)介紹。
從(cong)一枝獨秀(xiu)到百花齊放
11月(yue)的一(yi)天(tian)清晨(chen),萊(lai)鋼(gang)銀山型(xing)鋼(gang)板帶廠職工(gong)顏(yan)磊早(zao)早(zao)就來(lai)到(dao)崗位,一(yi)會兒在設備前踱(duo)步思(si)考,一(yi)會兒低頭在本子上測(ce)算……
該廠厚板(ban)線精軋(ya)前(qian)待溫輥(gun)道冷卻水管(guan)噴嘴堵塞,影響軋(ya)制(zhi)效率提升(sheng),顏(yan)磊(lei)和(he)同事立即成立攻(gong)關團(tuan)隊(dui),蹲守現場觀(guan)察分析、制(zhi)定改(gai)進方(fang)案,并(bing)順利完成升(sheng)級改(gai)造,降(jiang)低設(she)備維修成本(ben)40余(yu)萬元。
在顏磊的(de)帶動下,精軋(ya)機彎輥(gun)管路改造、延長高壓(ya)濾芯更(geng)換周期等10余項創新改造(zao)項目落地實施,產線(xian)OEE指(zhi)標(biao)穩定在(zai)80%以上(shang),為生產順行提供了堅(jian)實保障(zhang)。
跨(kua)越山海,此時日照公司能源(yuan)動力(li)廠職工郭(guo)慧正與同事討(tao)論燒(shao)結發電指(zhi)標改善潛(qian)力(li)點。郭(guo)慧利用(yong)精益(yi)管理工具不斷創新,獲得8項(xiang)公(gong)司級自主改善(shan)成果獎、7項(xiang)國家(jia)專利。作為該廠(chang)(chang)勞動競(jing)(jing)賽的(de)(de)“領(ling)頭(tou)羊”,郭慧坦言(yan):“廠(chang)(chang)里的(de)(de)‘一(yi)對一(yi)’自主改善(shan)幫扶培訓是開展好勞動競(jing)(jing)賽的(de)(de)有力(li)抓(zhua)手,讓大家(jia)更好地發現問題(ti)、鉆研問題(ti)、解(jie)決問題(ti),推動各項(xiang)指標不斷優化(hua)。”
在山鋼股(gu)份焦化廠煉焦車間,職工自主創新了一套“余煤提升機無人值守系(xi)統”,有效降低(di)了職工的勞動強度。該廠(chang)工會工作人員孫建介(jie)紹,他(ta)們通過組(zu)織開(kai)展(zhan)工作室創(chuang)新聯(lian)盟活動,將(jiang)生產經營中的難(nan)點作為主攻目標,明確改(gai)善課(ke)題,組(zu)建攻關團隊,開(kai)展(zhan)改(gai)善活動,1至10月份,該廠(chang)職工共(gong)提報改(gai)善提案上萬條。
山鋼股份(fen)充分(fen)發揮職工創新工作(zuo)室(shi)輻射引領、集(ji)智攻關、傳承(cheng)技藝(yi)的作(zuo)用(yong),在現有60余個職工創(chuang)新(xin)工作室中開展創(chuang)新(xin)攻關活動(dong),實現了在(zai)(zai)交流中碰(peng)撞思維火花、在(zai)(zai)實踐(jian)中培養創(chuang)新(xin)精神。
從苦練內功(gong)到創新傳承
讓職工(gong)敢創(chuang)新(xin)、會(hui)創(chuang)新(xin)、能創(chuang)新(xin),勞動(dong)競賽(sai)促進(jin)了創(chuang)新(xin)改善(shan)向縱深(shen)開展(zhan)。在山鋼集(ji)團各單位,多層(ceng)次、多角度的創(chuang)新(xin)深(shen)入生產經營的“細枝末節”,融入職(zhi)工日常工作。
“在極(ji)致提(ti)產要求下(xia),職工積(ji)極(ji)自主改(gai)善,全廠(chang)圍繞提(ti)升(sheng)剪切速(su)度開(kai)展(zhan)攻關。”日照公司中厚(hou)板廠(chang)厚(hou)板精整作業區主任技師劉立業介(jie)紹,他提(ti)出的雙邊(bian)剪主傳動(dong)抱閘調整桿(gan)改(gai)善項目(mu),有(you)效避免了調整桿(gan)被撞壞(huai),減少了停機(ji)時(shi)間(jian),還(huan)節約備件費用3萬余元。
“改善(shan)無需高(gao)大(da)上,但一定(ding)是解決實(shi)際問題(ti)的‘錦囊’和‘良方(fang)’。”萊(lai)鋼(gang)銀山(shan)型鋼(gang)板帶廠熱軋車(che)間(jian)主(zhu)任(ren)師(shi)魏洪濤介紹,他們將(jiang)現場小精益、小改善(shan)作為破局(ju)良方(fang),讓創(chuang)效點“掛牌上墻”,干(gan)部職工認領(ling)攻關,一根精益線(xian)穿起了(le)一串改善(shan)點。
針(zhen)對日照(zhao)公司焦化(hua)廠塔后含苯指標(biao)居高(gao)不下(xia),區域師張帆對整(zheng)個煤氣凈化(hua)工藝進行深入分(fen)析,發現(xian)問題所在,“我們打(da)破(po)常規,通過更改脫苯塔控制標準等舉措,指標保(bao)持了歷史(shi)最高水(shui)平!”
山鋼資(zi)本(ben)開展“提質提效(xiao)(xiao)提增(zeng)量,扭虧增(zeng)盈助發展(zhan)”主題勞(lao)動(dong)競賽,圍繞本質改善(shan)提績效(xiao)(xiao)、財務降本保發展(zhan)、全員創新增(zeng)活力、管理(li)提效(xiao)(xiao)強效(xiao)(xiao)率,職(zhi)工你追我趕比貢獻,解決制約(yue)本單(dan)位部門經營發展(zhan)的突出難題、管理(li)瓶頸(jing)等,單(dan)項最高獎(jiang)勵(li)達10萬元。
山鋼財(cai)務緊(jin)緊(jin)圍繞發(fa)展規(gui)劃、行(xing)動計劃和(he)商業計劃書,組織干部職工追求極(ji)致效(xiao)率(lv),激發(fa)資源效(xiao)率(lv)和(he)潛(qian)能,抓實重(zhong)點(dian)任務,全力提升(sheng)運營規(gui)模(mo)和(he)績效(xiao)水平,全面實現了穩增長等任務目標。
除了工作上(shang)的便捷、效益上(shang)的提升,勞動競賽也(ye)切實(shi)增強(qiang)了職(zhi)工的價(jia)值感(gan)、榮譽感(gan)。“在改(gai)善路上,我們(men)要時刻保持攻堅克難的干(gan)勁和開(kai)拓創(chuang)新(xin)的闖勁,立足崗位,奮發有(you)為……”在山鋼股份焦(jiao)化廠,10名“創(chuang)客先(xian)鋒”披紅戴花受到表彰。今年以來,該廠累計(ji)兌現全(quan)員創(chuang)新(xin)獎勵45萬余(yu)元。
發力(li)奔跑,創新爭先。近年來,山鋼(gang)集團職工累計(ji)25萬人次參與各類勞(lao)動和技能競賽560余場,成為企業高質量發展(zhan)的(de)動力源。(祝 葉 崔中(zhong)曄 孫運利 馬晶晶 苗 睿 張(zhang) 波 張 潔(jie))